政策市場雙驅動水處理漸入“大魚吃小魚”時代

    以北控水務為代表的重資產水務企業的擴張手段早已不局限于項目中標，他們往往憑借雄厚的資本以并購方式實現異地擴張。水處理行業將逐漸步入“大魚吃小魚”時代。

    11月20日，北控水務集團與亞洲開發銀行在北京簽署貸款協議，亞行將向北控水務提供2.4億美元貸款及50萬美元的技術援助。北控水務董事局主席張虹海表示，并購是未來水務行業的大趨勢，作為水處理行業龍頭企業的北控水務日處理量2000萬噸，市場占有率僅有4%，行業集中度亟待提高。

    銀河證券于11月4日發布的環保行業研究報告認為，環保行業對“一城一地”的投資固然穩健，但擴張速度明顯受到制約，并購可以迅速擴大公司的收入規模，目前并購大幕開啟，環保產業進入加速擴張期。

    以并購為主要手段的“做大”方式并非最優，但在目前中國水務行業所處的政策、市場環境及發展階段下，這卻是一種現實的選擇。

    自2010年環保產業成為戰略性新興產業以來，尤其是近年環境事件的頻頻爆發，一系列促進水處理行業發展的政策密集出臺，對環境產業的樂觀預期吸引了大量投資機構，為水處理行業提供了并購所需的雄厚資金。

    而隨著水處理行業標準的提高，企業利潤逐漸攤薄，中小企業難以為繼，趁環境產業處于高估值階段賣出資產也是不錯的選擇。

    清華大學環保產業研究所所長傅濤認為，“外部形勢改變了產業的內部態勢，推動產業進入了一個并購時代，產業必然經歷一段動蕩時期，不可能再維持原來穩定、內涵式的發展。”

    沒有業內人士可以準確預測此次并購潮在何時結束，但可以預見的是，水處理行業終將結束混戰局面并形成數家年收入過百億的大型水務集團，掌握最先進技術的中小企業得以存活，水處理資產證券化（ABS）也將獲得長足發展。